Leistungsportfolio Beratung – Training – Coaching

AKTUELL:

Online Coaching und Online Seminare  zu aktuellen Themen wie

  • Karriereplanung, berufliche Weiterentwicklung
  • Führung aus dem Homeoffice und von Mitarbeitern im Homeoffice
  • Selbst- und Zeitmanagement u.a. im Homeoffice
  • Kommunikation in Krisenzeiten
  • Usability Mapping®

Informieren Sie mich über Ihren Bedarf mit Nennung Terminpräferenzen am besten per Mail. Täglich zwischen 09.00 und 17.00 Uhr sind Beratung und Coaching z.B. virtuell, per Telefon nach vorheriger Vereinbarung möglich.

Förderung Beratung zur Entwicklung des Unternehmerischen Know Hows:

Beratungsförderung des vom BAFA administrierten Programms zur „Förderung unternehmerischen Know-hows“ – CSR ist dort registriert und gelistet – BAFA-Berater ID: 143336 -:

  • Unternehmen erhalten einen Zuschuss für eine Beratungsleistung in Höhe von 50 %, maximal jedoch 4.000 Euro, der in Rechnung gestellten Beratungskosten.

Antragstellung siehe:

https://fms.bafa.de/BafaFrame/unternehmensberatung

Schnupper-Seminare Usability Mapping®:

Der sichere Umgang mit Daten und Texten z.B. zu Sicherheitsbestimmungen ist für viele Unternehmen und Arbeitsplätze entscheidend.  Die Methode Usability Mapping® erhöht wesentlich das schnelle und sichere Verständnis eines Textes, auch unter ungünstigen Bedingungen.

Schnupperseminare findet regelmäßig online statt und sind kostenfrei.

CSR ist Ihr Partner für Organisations- und Personalentwicklung und in Krisenzeiten!

Organisationsentwicklung zielt auf eine längerfristig angelegte, wirksame Veränderung der Organisationsstruktur, der Unternehmenskultur und der Informations- und Kommunikations-prozesse. Die Aktivierung der organisationalen Energie für Veränderungen/Verbesserungen wird durch gezielte Maßnahmen unterstützt und mit konkreten Handlungen realisiert.

Mit dem Ergebnis:

  • Erhöhung der Prozessverantwortung der Mitarbeiter
  • Verbesserung der Produktivität
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Personalentwicklung ist ein permanenter dynamischer Prozess der Wechselwirkungen zwischen Personalführung,  Arbeitsleistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter und der Führungskräfte. Der Prozess wird in Gang gesetzt und am Laufen gehalten durch die kontinuierliche Mitarbeiterförderung.

Mit dem Ergebnis:

  • Mitarbeiter am richtigen Ort, zur richtigen Zeit mit der entsprechenden Kompetenz
  • Inspiration, Motivation und Leistungssteigerung
  • Erweiterung von Stärken und Entwicklungspotenzialen

Entwicklungsprozesse von Organisation und Mensch durch
Beratung, Training und Coaching