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AKTUELL:

GRATIS Beratung und Coaching  

45 Minuten zu aktuellen Themen wie

  • Führung aus dem Homeoffice und von Mitarbeitern im Homeoffice
  • Selbst- und Zeitmanagement im Homeoffice
  • Kommunikation in Krisenzeiten
  • Konfliktmanagement außerhalb des Arbeitsplatzes
  • Berufliche Weiterentwicklung in eigener Hand

Informieren Sie mich über Ihren Gesprächsbedarf mit Ihren Terminpräferenzen am besten per Mail. Täglich zwischen 09.00 und 17.00 Uhr sind Beratung und Coaching z.B. per Telefon, nach vorheriger Vereinbarung möglich.

Unternehmensberatung im Rahmen der Soforthilfe RICHTLINIENÄNDERUNG vom 03.04.2020

Änderungen zur Beratungsförderung des vom BAFA administrierten Programms zur „Förderung unternehmerischen Know-hows“ – CSR ist dort registriert und gelistet – BAFA-Berater ID: 143336 -:

  • Die betroffenen Unternehmen erhalten einen Zuschuss für eine Beratungsleistung in Höhe von 100 %, maximal jedoch 4.000 Euro, der in Rechnung gestellten Beratungskosten (Vollfinanzierung).
  • Es können von betroffenen Unternehmen bis zur Ausschöpfung der maximalen Zuschusshöhe mehrere Beratungen im Rahmen des neuen Kontingentes beantragt werden.
  • Der Zuschuss wird vom BAFA als Bewilligungsbehörde direkt auf das Konto des Beratungsunternehmens ausgezahlt. Die antragsberechtigten Unternehmen werden daher von einer Vorfinanzierung der Beratungskosten entlastet.
  • Betroffene Unternehmen müssen vorher kein Informationsgespräch mit einem regionalen Ansprechpartner vor Antragstellung führen.
  • Anträge auf Förderung einer Beratung nach diesen Bestimmungen können zunächst bis einschließlich 31. Dezember 2020 gestellt werden.

Antragstellung siehe: https://fms.bafa.de/BafaFrame/unternehmensberatung

CSR ist Ihr Partner für Organisations- und Personalentwicklung und in Krisenzeiten!

Organisationsentwicklung zielt auf eine längerfristig angelegte, wirksame Veränderung der Organisationsstruktur, der Unternehmenskultur und der Informations- und Kommunikations-prozesse. Die Aktivierung der organisationalen Energie für Veränderungen/Verbesserungen wird durch gezielte Maßnahmen unterstützt und mit konkreten Handlungen realisiert.

Mit dem Ergebnis:

  • Erhöhung der Prozessverantwortung der Mitarbeiter
  • Verbesserung der Produktivität
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Personalentwicklung ist ein permanenter dynamischer Prozess der Wechselwirkungen zwischen Personalführung,  Arbeitsleistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter und der Führungskräfte. Der Prozess wird in Gang gesetzt und am Laufen gehalten durch die kontinuierliche Mitarbeiterförderung.

Mit dem Ergebnis:

  • Mitarbeiter am richtigen Ort, zur richtigen Zeit mit der entsprechenden Kompetenz
  • Inspiration, Motivation und Leistungssteigerung
  • Erweiterung von Stärken und Entwicklungspotenzialen

Entwicklungsprozesse von Organisation und Mensch durch
Beratung, Training und Coaching